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きんきんきんようび~♪
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(・_・)スッ
何がきんきんきんようびだ
毎日毎日同じことを淡々と繰り返す中で、私の中の曜日感覚はとっくに消え失せてしまった。
きんきんなのは私の心だ。

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> 半人半魚のアトランティス人はその姿から鯖、そして統治者たる王は鯖管と呼ばれた

アトランティス人鯖伝承、最高にだいすき

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めっちゃ悪だくみする人

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『「気がつきすぎて疲れる」が驚くほどなくなる 「繊細さん」の本』読了。

HSPの解説・対策本。まるっきり自分のことを書いてあってわかりみありすぎて泣けた。

kindleで読んで、復職後に自分の状態の説明を上司にするために紙書籍も購入した。

労働者が減るとハロワで濃厚接触

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”1日8時間働かなくても集中して2時間半で仕事を終える日があっても構わない。従業員を信用することだ”

「在宅勤務、働き方柔軟に」 米チャット大手「スラック」のCEO 2時間半で終業構わない :日本経済新聞
nikkei.com/article/DGKKZO57733

社電を UniTalk にしてしまえ

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ちょっと長い引用だけど文字のみとかのコミュに慣れてない高年齢な層が慣れてないんだと思う。🐸

toyokeizai.net/articles/-/3420
> またこの個人間のパフォーマンス格差には、ITリテラシーの差も絡む。例えばチャットやメールの返信が早い人と遅い人、オンライン会議で発言する人としない人など、これまではオフィスの中で誤魔化されてきた能力の格差が、テレワークでは如実に表れる。機器や通信ツールを揃えたとしても、こうしたリテラシーが急につくわけではない。新たなツールへの順応能力や学習姿勢の差も顕著に表れ、それが「パフォーマンスの格差」に直結しはじめる。

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たくさん引用しちゃう。

リモートワークをする人必読。組織パフォーマンスを左右する「デジタル心理的安全」とは?
mirai.doda.jp/series/interview
> あまり世代間論争にはしたくないのですが、40代以上の世代には「コミュニケーション=利害調整」と捉える人が多いですね。情報の流れをコントロールして、組織を円滑に回そうとする。その結果、意図的に情報を隠したり、情報格差をつくったりします。つまりコミュニケーションは人心掌握、説得、コントロールの術であって、正しい情報を伝えることがゴールではないのです。
>ですが、それ以下の若い世代では「コミュニケーション=課題解決」と捉えている人が多い。今は、一人では解決できない、複雑で、答えのない問題を解かないといけない場面が多くあります。課題解決につながる正しい情報が何かは誰にも分からなくて、全部が重要だし、全部が重要じゃないかもしれない。だからこそ、「課題解決のためには情報を共有すべき」という感覚を、彼らは持っているように思います

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ハツネミジュウロク

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おはどんすることで目を覚ます起床メソッド

おもしろい。アバター更新しちゃった。

絵文字ジェネレーター - Slack 向け絵文字を無料で簡単生成
emoji-gen.ninja/

> どうして善意を罵れるのか。

自分には善意が向けられていないことを妬ましい、ジェラしいと思う心が罵りを生むのかなあ

ひだお

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‪OSSプロジェクトをforkしたら「パクった」って言われる世界が存在するらしいですね‬

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Linux デスクトップは OneDrive や Google Drive との同期が面倒すぎる

MS Office の呪縛により、Linux から Windows に戻ることができました。
Mac にも寄り道しましたが、私は元気です。

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近所のスーパー、コロナウィルス感染者が出たらしく、臨時休業してた。。
半額タイム狙ってたのに!