ばなな全遊 @sasanquaneuf@qiitadon.com

欲しい物リストをつくったぞ！（身銭を切れ）
https://www.amazon.co.jp/hz/wishlist/ls/11BYBSYA2VLVG/

昔似たようなやつやったんだよな
だいたい聴覚優位になる
でも言語が低いのはちょっと珍しい

・日課や身のまわりを秩序立てることを好まない。
・意見の一致は求めない。
・人の輪から外れている人に注意を払わない。
・明確に定めたルールに従って人を公平に扱いたいわけではない。
・分析思考の資質はない。
・自分の考えを言葉に表すのが得意ではない。
・優れたものを最高レベルに変えたいわけではない。
・慎重さはない。
・異なるタイプの人たちの集団をまとめたいわけではない。
・見知らぬ人と打ち解け親しくなりたいわけではない。
・大きな影響を与えたいわけではない。
・未来で動くタイプではない。
・目標で動くタイプではない。

・新しいアイデアを考えるのが好き。一見共通点のない現象に関連性を見出す。
・自分が多忙で生産的であることに、大きな満足感を得る。
・「今」を大切にし、それぞれの時点で進む方向をひとつずつ選択することにより、将来を見極める。
・適切なパターンと問題点を予測できる。
・学習意欲が旺盛で、結果よりも学習自体に意義を見出す。
・問題を解決するのが大好き。
・自分を相手の状況に置き換えて相手の感情を察する。
・内省的で知的な議論が好き。
・一度やると言ったことに対して、心理的に責任意識を持つ。
・自分の能力と判断力に自信を持っており、リスクを冒すこともある。

なぜDが出てくるのかを、「それぞれの人間の立場を尊重して」考えると、それを受け入れられるかどうかは別として、答えに近いものが出てくることはある。
それの精度を高くする事が、システムの要件定義なんだろうなと思っている。
（事前に丁寧に周知して、移行時に混乱する顧客を無くすとかは、まさにそういうこと...システムを作る立場としては、当然考慮すべき事だとは思っている）

たぶん人類の問題として、Aさんは正常系はこなせるけど異常系はこなせない、みたいな場合が結構ある。いわゆる頭の良さにだいぶ影響されるんだけど。
そういう時、顧客のXさんは、どこまでAさんの時間を使うのが適切なのかというのがある。Xさんが考えた方がはやいし、そもそもXさん自身の感情の問題じゃないの、みたいなね。
共感するような説明がなかったというのは、もちろんよいことでは無いだろうけど、それで説明を求める気質が何かを失ってるんじゃないかな、という事はすごく思う。

規則だから/自分の仕事でないから、という仕組で解決すべき物事は、規模が大きくなればなるほど存在するはずで、それが日本で今一つ浸透しない理由が、昔から言われるクレーマー対応問題かなと思うところがある。

結論は最終的に「規則だ」と決まっているのに、その理由を説明されて納得するのだったら、その責を他人に負わせずに、自分で納得できる説明を考えたらよいのでは、と思う。納得できない一部の客を納得させる責任は、本当に説明する人の責任なのだろうか。
（人間は動物的に、理由を説明されると納得しやすいという特性があるけど、それは理性的ではなくて動物的だと私は思う）
自分の感受性ぐらい、自分で守れ、以下略

物事に対して全て自分の納得いく理由が必要になると、ラスコーリニコフになるしかない。カラマーゾフで言うとイワン。

その人の顔で一番覚えてるのその表情だな

むかし、当時M1のインターンの人に、留学するなら学振忘れないように気をつけてねって言ったら、なぜお前がそれをみたいな驚愕の表情をされて面白かった

あなたは来世派？後世派？

来来来世

chatだとやりそうになるやつ、こわE

僕はElasticLoadBalancerちゃん！(ALB)(nginxが強いのでは)

キヨシノ夜